千问 app，阿里要怎么做中国的“ChatGPT”？
阿里巴巴推出千问app公测，明确对标
ChatGPT，成为继AI基建、淘宝闪购后今年第三个集团战略项目，目标成为AI原生超级入口。本文源自晚点LatePost所著文章，由techflow整理、编译及撰稿。（前情提要：中国AI新制9月上路：所有AI生成内容须“强制标识”，删改或遮蔽皆属违规）（背景补充：马斯克3小时干货对谈：从AI的天堂或地狱，聊到失控的美国政治机器与拯救文明唯一解方）在科技公司大建AI的叙事里，阿里之前更像美国的亚马逊、微软——没有微信、抖音那样的全民流量入口，AI投入选择偏向企业客户，不断买卡建算力中心，以云计算业务抓住千行百业对AI的渴望。过去几年，阿里在AI方面的主要进展也不在应用层——入股多家中国头部大模型创业公司、自研的Qwen系列大模型在诸多测试赢过其他开源模型、阿里云加速成长。但AI助理“千问app”在11月17日正式宣布公测说明阿里想要更大的剧本。新的千问应用明确对标
ChatGPT最新的5.1版本。它由此前的通义app和夸克AI对话助手升级而来，接入阿里通义实验室最新的Qwen3-Max模型。这是继AI基建、淘宝闪购后，阿里今年宣布的又一个集团战略项目，负责人是阿里巴巴智能信息事业群总裁吴嘉。9月起，上百名阿里工程师聚集在阿里巴巴西溪园区C4楼封闭开发——和高德扫街榜上线前类似。
ChatGPT、千问、豆包登陆后的初始界面。据我们了解，此次推出的是初级版本，很快会有大更新。除了会聊天，千问项目团队还在联合包括淘宝、高德、闪购、支付宝等产品的团队联合开发，希望更深嵌入相关产品，解决用户的实际问题。一位阿里人士说，“阿里有很好的模型基础，在C端肯定要有一个很强的入口，且要做一个AI原生应用，阿里会把AI超级入口的重点集中在千问上。”中国网路巨头可能都没有亚马逊、微软那样奢侈的选择权——退后一点，让
ChatGPT、Gemini、Claude接入自己的产品库。豆包背后的字节跳动有办公软体也有自己的电商平台。在这里，每个巨头都必须保证自己有流量入口。拼多多内置短视频、阿里进入外卖大战都是入口之争。而聊天助手是目前最直接可见的AI入口。我们访谈了千问项目的产品经理和其他一些参与的阿里人士，回答为什么阿里现在推出千问app，之后的策略是什么。以下是阿里相关人士回答，经删减和调整，未改变对方原意。晚点：距离DeepSeek时刻已经过去快一年，为什么现在做千问app？千问团队：阿里肯定要有一个非常强的toC的入口。这是每家大公司都在思考讨论的问题，只是可能路径不太一样，和每家公司的业务构成和业务形态、能力累积等都有关联。阿里的路径肯定是从云、基础模型开始做，模型能力是最重要的，然后再回到C端。当下的时机刚刚好，有两个原因促使我们要重点去做千问这款原生的AI产品：模型的成熟度，Qwen3-Max整体性能、效果都已经达到全球领先。2.整个Agent生态的成熟度，不管是整个三方生态还是集团内部的生态，都到了一个更能被模型普遍调用、能解决更多问题的状态，我们也花了大量时间处理内部业务的数据互通，还有整个的授权能力。补充：一些事实和行业情况今年阿里每隔几个月都会有关于AI的大动作——2月发布24Q4自然季财报前，宣布未来三年将投入超过3,800亿元建设云和AI硬体基础设施；5月发布25Q1自然季财报前，正式发布通义千问Qwen3大模型；9月中旬，TheInformation报导称阿里开发了一款新的AI芯片；再过一周，阿里将发布新一季财报。晚点：对手产品已经推了半年，阿里现在做一个AI原生超级入口，晚吗？千问团队：不晚，原因也是两点：1.国内还没有一款AI应用能够稳定突破亿级DAU（日活跃用户），这是一个重要的体量门槛，意味着至少国内还没出现一个国民级的AI应用；2.不论国内哪款产品，客观说还处于初级阶段，没有真正演进到能解决很多实际问题的程度。大家都是基于本身的知识和优势来辅助人，而要迈过这个智力门槛，需要的不只是数据，更多依赖在理解世界、自主学习等底层架构上的突破。”补充：一些事实和行业情况今年3月，吴嘉对我们说，随著模型能力的发展，现在到了应用的爆发阶段，如果以过亿DAU为标准，面向C端用户的中国AI超级应用一定会很快到来，“不是2025年，就是2026年上半年。”QuestMobile数据显示，2025年10月，AI原生应用中，豆包的DAU最高，5,410万；DeepSeek2,860万，腾讯元宝560万（未包括直接微信里使用元宝的用户，但那更少）。作为对比，
OpenAI10月披露
ChatGPT全球周活跃用户超过8亿，以此推断日活不可能少于1亿，可能接近2亿。晚点：“对标
ChatGPT”，千问要做成什么样的产品？千问团队：千问定位是一款能聊天、会办事的产品，能够帮用户真正解决很多实际问题。P图本身也是需求的组成部分，但只有覆盖了用户工作、学习和生活当中的大部分问题，才能走到1亿DAU。目前千问团队最重要的是怎么能够彻底去激发模型的力量，把它和用户现在和潜在、未来的需求进行更高程度的关联。我们的主要工作分为两个阶段：第一阶段，核心做好用户体验和口碑评价，基于模型快速进行产品迭代；第二阶段是千问和阿里各个业务的整体协同，目前千问与高德、淘宝、支付宝、闪购等都已经在做一些联合开发的工作，进展非常快，预计很快还会有大版本的更新。办事能力指的就是能解决更复杂的任务，比如结合淘天的AI万能搜，千问基于过去用户的喜好习惯给用户做推荐，甚至比价；再比如用户有一个晚上想做的菜，千问能基于这个菜帮用户提前买好对应的食材。晚点：千问和
ChatGPT的产品思路会有什...
